1分でわかる情報備忘録

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　【編集後記】企業人、経営者、幹部の資質の変化

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   団塊の世代が、定年を迎え始めいよいよ高齢社会の本番にきたようです。

   団塊の世代が、30代後半の頃。社内に於いては中間管理職。

   会社の中のベテラン幹部職員であったころ、

   当時の社長さん達は、団塊の世代の方々の事を、

   「平均的に優秀だが、処遇には工夫が必要」と思っていたようだ。

   その当時の会社の社長さん達が、

   団塊の世代の彼等に求めていた企業人としての資質は、と言えば。

   １位リーダーシップ、

   ２位企画・創造力、

   ３位判断力　でした。

   あれあれ、この管理者としての資質は、今も変わりがありません。

   この資質、以前は中間管理職に求められていた資質ですが、

   今や、この資質、企業の社長さん達に求められている資質と思いませんか。

   団塊の世代の方々が、中間管理職で苦しんでいた頃。

   当時の彼等の社長が求めていた中間管理職の資質が、

   今や企業の社長さん達に必要な資質になってしまいました。

   企業人の資質が、向上したのか下がったのか。

   後10年もすれば、結論が見えて来るような気がしています。

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　　　　ボーダレスの時代。

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   お客様のニーズが多様化し始めてから久しい。そして大不況。

   ますます難しい時代になって来ています。

   ものごとの「際（きわ）」がますます不明確になって来ているのです。

   様々な業種、業界で、いままでの価値観が通用しなくなって来てます。

   業種、業界の「本籍不明時代」でもあります。

   男性と女性の差が無くなり、

   昼夜の差が無くなり、

   24時間営業のコンビニが当たり前の時代。

   違法、合法の境も不明確。

   レンタル事業、派遣事業、消費者金融、無届有料老人ホームなど

   違法すれすれの商売が大いに繁盛している。

   宅急便、宅配便のように、民間が、官制のスキマを埋めて業績をあげる。

   和食、洋食の境を無くした「すしバー」「カフェバー」

   こうした時代に重要なキーワードは、

   1、常識に捕われるな。

   2、マーケットのすき間に活路

   3、ミニ市場で、ホームランを狙うな。

   4、シングルヒットで常に３割を狙え。

   境界の無い時代には、境界内のすき間狙いが得策というわけか？

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　情報には、ヤマを貼れ。

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   春の珍事と揶揄される「楽天」の監督、野村克也氏は、

   かつてこんな事を話していました。

   「優れた打者は、自分の型をもち、打てる球だけを確実に打つ」

   天才型の打者は、ストレートに的をしぼり、変化球にもついてゆく。

   内外角球かを見極めて打っていたのが、元ソフトバンクの王監督だった。

   第３のタイプは、引っ張るか流すタイプ。

   そして最後に野村監督型、球種を決めて打つタイプです。

   優れた打者には前述の四つの型があるが、いずれも投手の投げる「次の１球」を

   見抜く能力が、秀でていると言います。

   そして、根拠のある「ヤマ」を張るのである。

   そのためには、敵の投手のクセを徹底的に研究し、

   過去のデータを頭に叩き込んでいるそうだ。

   企業でもデータ、データと言う事が多いが、はたして、

   本当に現場実務に生かされているのだろうか。

   データを結果論としてみるのでは無く、

   将来の対策としてみる目が肝心である。

   未来の姿を想像して「ヤマ」を張る。

   今の現場が見えてないと、未来の姿は見えて来ませんよ、、。

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　　ああ、勘違い「ヘルシー」　
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   世の女性陣も男性陣もやれ「ダイエット」だ、

   すわ「メタボリック症候群」だと大騒ぎです。

   コンビニの商品には、「カロリー表示」がされています。

   お料理のレシピ本にも必ずカロリー表示があります。

   １億総栄養士状態です。

   あるヘルシー料理が評判の「レストラン」のお話。

   女性数人でこのレストランに入ったそうです。

   評判のお店だからと女性の方々もわくわくしてメニュを見ました。

   おいしそうなメニュの数々。

   女性の一人が有る事に気が付いて、

   オーダーを取に来た店員に訊ねました。

   「このお料理って何カロリーなの」

   店員の答え「はい、当店のメニュは全てヘルシーです。」

   「・・・・・・・。」

   「おい、おい・・・。」

   ヘルシーを看板にしているレストランなら、

   メニュにカロリー表示くらい入れておけって、ことなんですが・・・。

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